Editorial

O trabalho de gestão associativa tem a particularidade de nos aproximar, de forma transversal, da realidade vivida no dia-a-dia pelas empresas e, ao mesmo tempo, das perceções e solicitações dos vários parceiros e da sociedade em geral. O corolário desta atuação passa por ajudar a alavancar uma dinâmica conjunta que leve ao incremento da competitividade empresarial a par do impacto positivo na sociedade. No caso particular da indústria alimentar e das bebidas, esse trabalho é cada vez mais reconhecido, quer pelos próprios agentes económicos quer pelos vários atores da sociedade. Estranham-se assim (no mínimo) as recentes propostas de revisão do Código da Publicidade, com foco na publicidade a alimentos dirigidos a crianças, quando a indústria tem vindo a consolidar o seu processo de autorregulação, o qual é aliás elogiado no preâmbulo da principal proposta legislativa. As recentes propostas do Parlamento pecam por conter medidas desproporcionadas que irão colocar em causa o apoio a muitas das atividades desportivas e culturais promovidas pelas comunidades locais e criar fortes constrangimentos ao nível de muitos pontos de venda!